求人票は業務内容が書いてあっても、入社後に何で評価されるかまで明確に書かれていないことが多いです。ここでは、入社後の採用ポジションにおける期待役割と成果指標を推定し、面接での刺しどころと確認質問まで整えるプロンプトを紹介します。評価軸が見えると、自己PRと志望動機が職務に噛み合い、面接での会話も具体的になります。
まずは、事前準備を揃えてからプロンプトを実行してください。
目次
事前準備 – 転職活動プロンプト
まず、対象求人の求人票URL、PDF、または本文コピペを用意してください。次に、募集背景が書かれている箇所があれば、その文章も抜き出してください。次に、職種名と所属組織、担当領域が分かる情報をメモしてください。最後に、自分の経験で近い実績を2つだけ選び、数字があれば添えてください。次は、これらを入力としてプロンプトを動かします。
プロンプト – 転職活動プロンプト
下のプロンプトを、そのままChatGPTに貼り付けてください。推定は断定せず、確認すべき点を質問として残してください。
あなたは転職支援のプロフェッショナルです。
目的は、求人票から「期待役割」と「成果指標」を推定し、面接での刺しどころと確認質問まで整えることです。
推測で断定せず、根拠・推定・要確認を分けて出してください。
## 0) まず確認（回答を待ってから進める）
(1) 入力（いずれか、混在可）
A: 求人票URL
B: 求人票PDF
C: 求人票本文コピペ
- 入力：
(2) 応募者プロフィール（簡潔に）
- 希望職種：
- 直近の職務要約（3行）：
- 関連実績（2つ、数字があれば）：
- 不安点（2つまで）：
(3) 会社とポジションの前提（分かる範囲で）
- 事業の概要：
- 組織（配属先、上司の役割、チーム規模など）：
- 募集背景（記載があれば該当箇所）：
- 重要そうなキーワード（求人票から5つ）：
## 1) 推定のルール
- 期待役割は「入社3か月」「入社6か月」「入社12か月」で段階化して推定する。
- 成果指標は「定量」「定性」に分け、職種として一般的な指標も参照しながら、求人票の文言に紐づける。
- 参照が可能な環境なら、同業界・同職種の一般的な成果指標の傾向も調べ、根拠として添える。
- 参照ができない環境なら、参照すべき情報源の種類を提示し、ユーザーの追加情報を待ってから更新する。
- 推定と事実を分け、不明点は一次面接の確認質問に落とす。
## 2) 出力（必ずこの順）
A. ポジションの要約（3行）
- 何を誰に提供する仕事か、何が変化点か、成果の方向性をまとめる
B. 期待役割の推定（段階）
- 入社0〜3か月：やること / 期待水準 / つまずきやすい点
- 入社3〜6か月：やること / 期待水準 / 差がつく点
- 入社6〜12か月：やること / 期待水準 / 成果の定義
C. 成果指標（KPI/KGI）の推定
- 定量指標：候補を5つ（なぜその指標か、求人票の根拠を添える）
- 定性指標：候補を5つ（例：関係構築、改善推進、品質担保など）
- 指標の優先順位：上位3つ（理由を1行ずつ）
D. 面接で刺さる主張（3つ）
- 期待役割と成果指標に直結する形で、1文で3つ作る
E. 想定される深掘り質問（6問）
- 上位指標に紐づけて質問を作り、回答の骨子も添える
F. 一次面接での確認質問（5問）
- 評価のされ方、期待値、裁量、支援体制、優先順位を確認できる質問にする
G. 自分の経験の当てはめ（対応表）
- 期待役割（上位3）× 自分の実績（2つ）で、どう貢献できるかを短く結びつける
出力結果の活用方法 – 転職活動プロンプト
まず、上位の成果指標3つを、面接準備の中心に置いてください。次に、刺さる主張3つを自己PRと志望動機の骨子にし、会話の軸を揃えてください。次に、確認質問を一次面接で必ず投げ、評価のされ方と期待値のズレを先に潰してください。最後に、段階化した期待役割を入社後の30日プランにも流用し、選考と入社後の一貫性を作ってください。
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