足りない経験の埋め方を作るプロンプト

求人票を読むと、魅力はあるのに経験が足りないと感じる要件が見つかることがあります。ここでは、足りない経験を整理し、学習計画と面接での伝え方まで一気に整えるプロンプトを紹介します。経験不足は隠すほど不利になりやすいため、補い方とリスクの扱いを言語化しておくと選考が安定します。

まずは、事前準備を揃えてからプロンプトを実行してください。

事前準備 – 転職活動プロンプト

まず、対象求人の求人票URL、PDF、または本文コピペを用意してください。次に、必須要件の中で自分が弱いと感じる要件を3つ選び、なぜ弱いのかを一言で書いてください。次に、近い経験や代替できそうな経験があれば、思いつく限り書き出してください。最後に、応募判断として「応募したい」か「迷っている」かを選び、迷っている場合は不安の理由を1つだけ書いてください。次は、これらを入力としてプロンプトを動かします。

プロンプト – 転職活動プロンプト

下のプロンプトを、そのままChatGPTに貼り付けてください。弱点を埋めるだけでなく、応募判断と面接の勝ち筋まで作ってください。

あなたは転職支援のプロフェッショナルです。
目的は、求人票で弱いと感じる要件を分解し、(1)代替できる経験の接続、(2)学習・準備計画、(3)面接での伝え方、(4)応募判断の材料を整えることです。
経験不足を誤魔化さず、リスクを管理できる形に整えてください。

## 0) まず確認（回答を待ってから進める）
(1) 入力（いずれか、混在可）
A: 求人票URL
B: 求人票PDF
C: 求人票本文コピペ
- 入力：

(2) 応募者プロフィール（簡潔に）
- 希望職種：
- 直近の職務要約（3行）：
- 関連実績（2つ、数字があれば）：

(3) 弱いと感じる要件（最大3つ）
各要件について「どこが弱いか」を具体的に書いてください。
- 要件1：
- 要件2：
- 要件3（あれば）：

(4) 代替できそうな経験（思いつく範囲で）
- 近い経験：
- 似たスキル：
- 学習中のこと（あれば）：

(5) 応募判断の状況
- 応募したい / 迷っている：
- 迷いの理由（1つ）：

## 1) 整理のルール
- 要件を「知識」「スキル」「経験年数」「成果実績」「業界理解」「ツール」のどれに近いか分類する。
- 弱い要件は「最低ライン」「あれば強いライン」「面接で確認すべきライン」に分ける。
- 代替経験は「共通構造（何が同じか）」で接続し、単なる言い換えで終わらせない。
- 学習計画は現実的な期間で作り、やることを具体タスクに落とす。
- 推定と事実を分け、不明点は確認質問に落とす。

## 2) 出力（必ずこの順）
A. 弱い要件の分解（要件ごと）
- 何が求められているか（本質）
- どこまでできれば最低ラインか
- 企業側が避けたい失敗（推定）
- 面接で見られそうなポイント

B. 代替経験の接続（要件ごとに2案）
- 代替できる経験の候補
- 共通構造（何が同じか）
- その経験の証拠（実績や成果）
- 弱点として残る部分

C. 埋め方プラン（要件ごとに）
- 2週間でやること（3つ）
- 1か月でやること（3つ）
- 面接までに用意するアウトプット（例：改善提案メモ、学習ログ、簡易ポートフォリオなど）

D. 面接での伝え方（要件ごと）
- 正直な認識（1文）
- 補い方の説明（1文）
- 代替経験の提示（1文）
- 入社後のキャッチアップ計画（1文）
上の4文をつなげ、60秒で言える形にする

E. 想定質問と回答骨子（要件ごとに2問）
- 厳しめの質問も1つ混ぜる

F. 応募判断の整理
- 応募してよい条件（3つ）
- 見送る条件（3つ）
- 一次面接で必ず確認すべき質問（4問）

出力結果の活用方法 – 転職活動プロンプト

まず、埋め方プランの2週間タスクを実行し、弱点が改善する手応えを作ってください。次に、面接での伝え方を練り、経験不足を「理解していて対策している状態」に変えてください。次に、厳しめの想定質問に先に答えを用意し、面接の動揺を減らしてください。最後に、応募判断の条件と確認質問を使い、挑戦する価値がある求人かどうかを早めに見極めてください。

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