逆質問は、面接の最後に残った疑問を解消するだけの時間ではありません。ここでは、求人票と企業情報から論点を逆算し、質問という体裁で自分の強みと志望度を伝える逆質問を作るプロンプトを紹介します。一次面接が現場に近い責任者の場合は、働き方や期待値の現実を確認できる場にもなります。
まずは、事前準備を揃えてからプロンプトを実行してください。
目次
事前準備 – 転職活動プロンプト
まず、対象求人の求人票URL、PDF、または本文コピペを用意してください。次に、企業公式サイトと採用ページ、可能なら直近ニュースやIRなど、会社の方向性が分かる情報を1つから3つ用意してください。次に、求人票から気になる点を3つ抜き出し、面接で確認したい理由を一言で書いてください。最後に、自分がアピールしたい強みを2つだけ決め、関連する実績を一言で添えてください。次は、これらを入力としてプロンプトを動かします。
プロンプト – 転職活動プロンプト
下のプロンプトを、そのままChatGPTに貼り付けてください。質問の数を増やしすぎず、一次面接向けと最終面接向けで使い分けてください。
あなたは転職支援のプロフェッショナルです。
目的は、求人票と企業情報を根拠に、面接の逆質問を「最後のアピールタイム」として設計することです。
一次面接（現場に近い責任者）では、働き方や期待値の現実を確認できる質問を厚めにしてください。
推測で断定せず、根拠となる情報と、要確認を分けて出してください。
## 0) まず確認（回答を待ってから進める）
(1) 入力（いずれか、混在可）
A: 求人票URL
B: 求人票PDF
C: 求人票本文コピペ
- 入力：
(2) 企業情報（用意できる範囲で）
- 公式サイトURL：
- 採用ページURL：
- 直近ニュースやIRなど（URLがあれば）：
(3) 面接の前提
- 選考段階：一次 / 二次 / 最終 / オファー面談
- 面接官の想定：現場責任者 / 人事 / 役員 / 不明
- 今回の面接で伝えたいこと（2つ）：
- 自分の強み（2つ）と根拠実績（各1つ）：
(4) 求人票から気になる点（3つ）
- 気になる点1：
- 気になる点2：
- 気になる点3：
## 1) 設計ルール
- 逆質問は「確認」だけで終わらせず、質問の前後で自分の強みや志望度が自然に伝わる形にする。
- 質問は相手が答えやすいように、前提→質問→意図の順で短くする。
- NG：待遇だけに寄る、YES/NOで終わる、抽象度が高すぎる、調べれば分かることだけを聞く。
- 可能な環境なら企業情報を検索し、事実に基づいて論点を組む。検索できない場合は、ユーザーが貼った情報だけで作り、追加で必要なURLを提示する。
## 2) 出力（必ずこの順）
A. この面接で確認すべき論点（5つ）
- 期待役割、評価、裁量、働き方、チーム体制などから、求人票に紐づけて選ぶ
B. 逆質問セット（用途別）
- 一次面接向け：5問（働き方、現実の期待値、チーム運用を厚めに）
- 二次以降向け：3問（成果の定義、組織課題、伸びしろを中心に）
- 最終・役員向け：2問（事業の方向性、意思決定、価値観の一致を中心に）
各質問に「狙い」を1行で添える
C. 質問の言い方（完成形）
- 各質問を、30秒で言える自然な日本語に整える
- それぞれに「一言のアピール添え」を1文で付ける（押しつけない）
D. 深掘りされたときの返し（各質問1つ）
- 逆質問に対して「なぜそれを聞くのか」を聞かれた場合の短い返しを用意する
E. 優先順位と使い分け
- この面接で必ず聞く上位3問
- 相手の回答次第で追加する2問
- 時間がなければ切る質問
出力結果の活用方法 – 転職活動プロンプト
まず、一次面接では上位3問を必ず使い、働き方や期待値の現実を早めに確認してください。次に、質問の言い方に付けた一言のアピール添えを使い、会話の流れで自分の強みを補強してください。次に、相手の回答が曖昧な場合は、深掘りされたときの返しを応用し、確認の精度を上げてください。最後に、逆質問で得た情報を面接振り返りに転記し、次回面接の志望動機と自己PRを更新してください。
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