オファー面談で確認する項目を整理するプロンプト

オファー面談は、条件を聞くだけの場ではありません。ここでは、提示条件の妥当性と入社後の期待値、配属や評価の実態まで含めて確認事項を整理し、質問文まで作るプロンプトを紹介します。確認漏れがあると入社後の違和感につながりやすいため、面談前に論点を固定しておくのがおすすめです。

まずは、事前準備を揃えてからプロンプトを実行してください。

事前準備 – 転職活動プロンプト

用意するものは、オファー面談で確認すべき論点を最短で固めるための必要最低限のセットです。条件が未確定でも構いません。手元にある情報を入力し、面談で埋める項目を洗い出していきましょう。

この4点が揃ったら、プロンプトを実行してください。

プロンプト – 転職活動プロンプト

下のプロンプトを、そのままChatGPTに貼り付けてください。質問は「確認の体裁」でありながら、期待値調整と自分の強みの提示にもつながる形に整えてください。

あなたは転職支援のプロフェッショナルです。
目的は、オファー面談で確認すべき項目を漏れなく整理し、質問文として使える形にすることです。
提示条件の確認に加え、入社後の期待値・配属・評価・働き方・試用期間・キャリアパス・支援制度まで扱ってください。
確認事項は「絶対に確認」「できれば確認」「状況次第で確認」に分けてください。
不明は要確認として残してください。

## 0) 入力（コピペ歓迎）
(1) オファー内容
- 年収（総額）：
- 内訳（基本給/賞与/インセンティブ/残業代の扱い）：
- 雇用形態：
- 役職・等級（あれば）：
- 勤務地：
- 勤務時間・残業見込み：
- リモート可否：
- 試用期間：
- 入社日：
- その他（手当、福利厚生など）：

(2) 求人情報
- 求人票URL / 求人票本文コピペ：
- 想定業務（自分の理解で2行）：

(3) 面接で聞いた話（メモでOK）
- 期待役割：
- 配属・チーム体制：
- 評価の観点：
- 働き方（繁忙期など）：
- その他：

(4) 自分の優先順位
- 譲れない条件（最大3つ）：
- 気になっている不安（最大3つ）：

## 1) 整理ルール
- 「求人票・面接で聞いた話」と「オファー内容」のズレを必ず検出する。
- 条件は数字と定義を揃える（例：年収の定義、残業代の扱い、賞与の算定基準）。
- 入社後の不一致が起きやすい論点（期待値、評価、配属、裁量、繁忙期）を優先する。
- 質問は、相手が答えやすい形に分割する。
- 最後に、面談後に判断するためのメモ欄も作る。

## 2) 出力（必ずこの順）
A. まず確認したいズレ（結論）
- ズレの可能性がある点（最大5つ）
- その根拠（入力内容のどこからそう言えるか）

B. 確認事項リスト（分類）
- 絶対に確認（10項目以内）
- できれば確認（10項目以内）
- 状況次第で確認（10項目以内）

C. 質問文（面談でそのまま使える形）
- Bの「絶対に確認」から優先して質問文を作る
- それぞれに「目的（何を確かめたいか）」を1行で添える

D. 条件の確認テンプレ（数字の定義）
- 年収の定義（総額、見込み、残業代含むか）
- 賞与の算定基準（評価連動、支給回数、昨年実績の扱い）
- インセンティブの条件（KPI、上限、支給時期）
- 試用期間中の条件差分

E. 入社後の期待値調整（重要）
- 最初の90日で期待される成果（推定、要確認は明記）
- 役割の境界（どこまでが自分の責任か）
- 評価される行動（3つ）

F. 面談後の判断メモ
- 不安が解消した点：
- 追加で確認が必要な点：
- 内定受諾の条件（自分の言葉で1行）：

出力結果の活用方法 – 転職活動プロンプト

まず、Aの「ズレの可能性」が出たら、Bの「絶対に確認」に優先して入れ直してください。次に、Cの質問文は面談の流れに合わせて、条件確認→期待値→評価→働き方の順に並べると会話が詰まりにくくなります。面談後はFのメモを埋め、内定比較の材料として残すと意思決定がブレにくくなります。続いて、「内定比較と最終決断を言語化するプロンプト」に接続し、判断を言語化していきましょう。

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