方向性設計– category –

やりたいことが決まっていない状態でも、転職活動は進められます。ここでは、方向性を仮説として置き、求人と面接で検証しながら精度を上げるプロンプトを紹介します。仮説で進めると、迷いをゼロにするのではなく、迷いを減らす材料を集める動き方に変わ...

転職活動が長引く原因のひとつは、判断基準が曖昧なまま企業を見比べてしまうことです。ここでは、価値観と得意領域、働き方の希望、現実の制約を整理し、ブレない転職の軸を作るプロンプトを紹介します。軸が決まると、企業選定と面接準備の優先順位が揃...

転職活動を進めていると、内定の有無に関係なく、現職に残る判断がちらつく場面があります。ここでは、転職と現職残留を同じ物差しで比較し、後悔しにくい判断材料を揃えるプロンプトを紹介します。現職への残留の判断は消極的な妥協になりやすいため、残...

転職活動では、複数の条件が同時に動くほど判断が難しくなります。ここでは、価値観を言語化し、優先順位を決めて応募判断と意思決定を安定させるプロンプトを紹介します。優先順位が曖昧だと、面接での受け答えも一貫しにくくなります。 まずは、事前準備...

転職活動では、強みを言葉にできないと応募先の絞り込みも面接回答も薄くなりやすいです。ここでは、経験を分解して再現性のある強みに変えるプロンプトを紹介します。強みが整理できると、求人票の必須要件との接続が作りやすくなります。 まずは、事前準...

転職活動では、条件や求人の魅力に引っ張られると判断がぶれやすくなります。ここでは、仕事選びで譲れない軸を言語化し、応募判断と面接回答に一貫性を作るためのプロンプトを紹介します。軸が定まると、企業選定で迷う時間が減り、志望動機も作りやすく...

転職活動は、求人を見始めた瞬間から判断の連続になります。目的が曖昧なままだと、年収や知名度など目立つ要素に引っ張られ、応募先選定と面接準備がぶれやすくなります。ここで先に整えたいのは、転職で何を得たいのかという目的です。この目的が言語化...